Thug Lean an tUasal Liu oiliúint iontach ar “bheartas agus oibriú leana” do lár-leibhéal na cuideachta agus do dhaltaí os cionn na cuideachta. Is é an croí-smaoineamh atá ann ná go gcaithfidh fiontar nó foireann sprioc beartais shoiléir agus cheart a bheith aige, agus ní mór aon chinnteoireacht agus rudaí sonracha a dhéanamh timpeall an bheartais bhunaithe. Nuair a bhíonn an treo agus na spriocanna soiléir, is féidir le baill na foirne díriú agus dul amach gan eagla ar dheacrachtaí; Cinneann an bhainistíocht beartais an airde, agus léiríonn an spriocbhainistíocht an leibhéal.

Is é an sainmhíniú ar bheartas “an treo agus an sprioc chun an fiontar a threorú ar aghaidh”. Tá dhá bhrí sa pholasaí: is é ceann an treo, agus is é an ceann eile an sprioc.

Is é an treo an bhunchloch agus is féidir linn sinn a threorú i dtreo ar leith.

Is é an sprioc an toradh deiridh a theastaíonn uainn a bhaint amach. Tá suíomh na sprice an -tábhachtach. Má tá sé an -éasca é a bhaint amach, ní thugtar sprioc air ach nód; Ach mura féidir é a bhaint amach agus má tá sé deacair é a bhaint amach, ní thugtar sprioc air ach aisling. Éilíonn spriocanna réasúnacha iarrachtaí comhbheartaithe na foirne agus is féidir iad a bhaint amach trí obair chrua. Ní mór dúinn leomh an sprioc a ardú, ach amháin trí an sprioc a ardú an féidir linn fadhbanna féideartha a fháil agus bealaí éalaithe a dheisiú in am; Díreach cosúil le sléibhteoireacht, ní gá duit plean a dhéanamh chun cnoc 200 méadar ar airde a dhreapadh, ach é a dhreapadh; Más mian leat Mount Everest a dhreapadh, ní féidir é a dhéanamh mura bhfuil dóthain neart fisiciúil agus pleanáil chúramach ann.

Leis an treo agus an sprioc a chinneadh, is é an chuid eile an chaoi a chinntíonn tú go bhfuil tú i gcónaí ag bogadh sa treo ceart, conas diallais a cheartú ar bhealach tráthúil, is é sin, cén modh le húsáid chun a chinntiú go réadú an pholasaí agus na spriocanna, agus lena chinntiú go bhfuil dearadh an chórais réasúnta agus praiticiúil. Méadóidh an seans go dtuigfidh sé go mór é.

Is é an bhainistíocht oibríochta ar chuspóirí beartais ná ligean don fhiontar córas bainistíochta a dhearadh chun a chinntiú go réadú go réidh spriocanna an fhiontair.

Le déanamh go maith i rud ar bith, is iad na buanna an bhunchloch; Is féidir le cultúr corparáideach maith buanna a mhealladh agus a choinneáil; Is féidir leis buanna a fháil amach agus a chothú ón bhfiontar. Cuid mhór den chúis go bhfuil a lán daoine míshásta ná nach bhfuil siad i riocht oiriúnach agus nár tugadh a gcuid buntáistí.

Ní mór spriocanna beartais an fhiontair a dhianscaoileadh de réir ciseal, ag briseadh síos na spriocanna móra i spriocanna beaga de réir an leibhéil, ag leathnú go dtí an leibhéal is bunúsaí; Cuir in iúl do gach duine spriocanna gach leibhéal, lena n -áirítear spriocanna na cuideachta, tuigeann siad agus aontaíonn siad lena chéile, lig do gach duine a thuiscint gur pobal leasanna sinn, agus go gcaillimid go léir agus go gcaillimid go léir.

Ba cheart an córas bainistíochta oibríochta a sheiceáil tráth ar bith ó na ceithre ghné seo a leanas: an gcuirtear i bhfeidhm é, cibé an leor an acmhainn acmhainní, cibé an féidir leis an straitéis tacú le réadú na sprice, agus an gcuirtear an straitéis i bhfeidhm go héifeachtach. Fadhbanna a fháil, iad a choigeartú ag am ar bith, agus dialltaí cearta a cheartú ag am ar bith chun cruinneas agus oibriú éifeachtach an chórais a chinntiú

Ba cheart an córas oibriúcháin a bhainistiú freisin de réir timthriall PDCA: spriocanna a ardú, fadhbanna a fháil amach, leochaileachtaí paiste, agus an córas a neartú. Ba chóir an próiseas thuas a dhéanamh go timthriallach i gcónaí, ach ní timthriall simplí é, ach tá sé ag ardú sa timthriall.

D'fhonn na spriocanna beartais a bhaint amach, tá gá le bainistíocht feidhmíochta laethúil; Ní hamháin go gcaithfear na spriocanna beartais a shamhlú, ach freisin na modhanna córasacha a ghlactar maidir le spriocanna beartais a réadú. Is é atá i gceist le gach duine a chur i gcuimhne do gach duine aird a thabhairt ar na treoirlínte agus ar na spriocanna ag am ar bith, agus is é an ceann eile é a dhéanamh níos éasca do gach duine diallais a cheartú ag am ar bith agus mionchoigeartú a dhéanamh ag am ar bith, ionas nach n-íocfaidh siad praghas trom as botúin neamhrialaithe.

Mar thoradh ar na bóithre go léir, ach ní mór go mbeadh bóthar is gaire agus an t -am teachta is giorra. Is é an bhainistíocht oibríochtaí ná iarracht a dhéanamh an aicearra seo a aimsiú go dtí an Róimh.